7S model maken voor je marketingplan Het 7S model van McKinsey is een belangrijk model voor de interne analyse. Hiermee breng je de interne omgeving van het bedrijf in kaart. Door het invullen van het 7S model achterhaal je sterktes en zwaktes. In het model onderzoek je zeven factoren. Allemaal spelen spelen ze een belangrijke […]

SFA-model maken? Toets en kies je strategische optie Heb je de strategische opties gemaakt? Dan is het tijd om deze te gaan toetsen. Dit kan met twee verschillende modellen: SFA-model of FOETSJE-model. Hiermee kom je uiteindelijk tot de beste (marketing)strategie. In dit blog gaan wij in op het SFA-model. Hiermee ga je diverse opties toetsen […]

SWOT-analyse maken in 3 stappen Het maken van een SWOT-analyse kan lastig zijn. De interne- en externe analyse spelen een grote rol bij het opstellen van dit marketingmodel. De SWOT-analyse is noodzakelijk voor het opstellen van een strategisch marketingplan. Het dient als hulpmiddel om uiteindelijk de confrontatiematrix te kunnen maken. Hieruit volgen strategische opties. Om het […]

Persbericht schrijven in 10 simpele stappen | met voorbeelden en gouden tips Een persbericht schrijven kan effectief zijn. Je brengt journalisten of redacties op de hoogte van jouw nieuws. Wanneer zij het persbericht interessant vinden, kan het gepubliceerd worden. Het voordeel is dat je geen dure (marketing)investeringen hoeft te doen. Een advertentieblok afkopen in de […]

Implementatieplan maken voor je scriptie & marketingplan Het maken van een implementatieplan is belangrijk voor je scriptie en (marketing)onderzoek. Dit is de basis voor de vernieuwde activiteiten die de onderneming gaat uitvoeren. Om deze reden wordt het implementatieplan ook wel een actieplan genoemd. Met deze activiteiten ga je uiteindelijk de doelstelling behalen van de onderneming. […]

Missie en visie formuleren met voorbeelden Een missie en visie zijn belangrijke elementen voor een bedrijf. Dit vormt de basis van de strategie en belangrijke beslissingen. Om deze reden is het formuleren van een missie en visie essentieel. Hierdoor weet je exact welke koers je moet varen. Kenmerken van een missie en visie zijn: Identiteit […]

BCG-matrix maken (met voorbeeld) De BCG-matrix is een populair model voor de portfolioanalyse. Met de matrix neem je jouw assortiment onder de loep. Hiermee krijg je eenvoudig inzicht of je moet investeren in bepaalde productgroepen of juist niet. De producten of diensten kan je uiteindelijk indelen in één van de volgende categorieën: Question Marks Stars […]

Marketingmodellen voor je onderzoek Marketingmodellen zijn onmisbaar voor in je strategisch marketingplan. Elk model brengt een bepaald deelgebied in kaart. Hierdoor heeft een bedrijf beter inzicht in zijn omgeving. Marketingmodellen kunnen dienen voor: Interne analyse (organisatie in kaart brengen) Externe analyse (markt onder de loep nemen) Strategie (welke koers moet het bedrijf ingaan?) Implementatie (hoe […]

Wat is de MABA-analyse? De MABA-analyse is een handig hulpmiddel om inzicht te krijgen in de aantrekkelijkheid van jouw productportfolio (assortiment). Met dit marketingmodel kan je makkelijker beslissingen nemen als het gaat om product-marktcombinaties. Na het maken van deze analyse weet je of je juist moet investeren in bepaalde productgroepen of dat je beter je focus […]

Productlevenscyclus De productlevenscyclus (PLC) is een handig hulpmiddel om de fase waarin jouw product of dienst zit in kaart te brengen. Hiermee kan een onderneming strategische (marketing)beslissingen nemen voor hun productgroep. Het product of dienst kan in vier verschillende fases terechtkomen: Introductiefase Groeifase Volwassenheidfase Neergangsfase Met dit model ben je tevens in staat om marketingbeslissingen […]