Het Plan van Aanpak (PvA) is een belangrijk onderdeel voor je scriptie. Dit is namelijk het begin van jouw onderzoek. In dit onderzoeksvoorstel geef je aan wat de opdrachtgever kan verwachten.
Kansen en bedreigingen zet je in de SWOT-analyse. Hiervoor maak je eerst een externe analyse. In dit artikel zie je hier voorbeelden van.
Wat zijn voorbeelden van sterktes en zwaktes voor de SWOT-analyse? Dit is een vraag die wij vaak horen. Hier zie je voorbeelden.
Het model van Abell helpt om het werkterrein van een organisatie in kaart te brengen. Met dit model zie je voor welke klanten het bedrijf werkt en welke behoeften het vervult.
Je kunt ervoor kiezen om je strategisch marketingplan te verdelen in een onderzoeksrapport en adviesrapport. Je ontdekt hier de structuur.
De DESTEP-analyse is een handig hulpmiddel voor je marketingplan en ondernemingsplan. Zo komen kansen en bedreigingen naar voren.
Het 7S-model is een marketingmodel om het bedrijf in kaart te brengen. Zo kom je achter sterke en zwakke punten van de organisatie. We leggen het in dit artikel uit.
Met een interne analyse onderzoek je het bedrijf. Denk aan de marketingstrategie, personeel en processen.
De SWOT-analyse brengt de interne en externe omgeving samen. Je ziet in één oogopslag wat zwakke punten zijn en waar kansen liggen.
Met een externe analyse breng je kansen en bedreigingen in kaart. Je kijkt naar de markt en de concurrentie. In dit artikel leggen we het uit.
De laatste stap van je scriptie is het presenteren hiervan. Dat kan spannend zijn. Daarom delen wij een paar handige tips.
De confrontatiematrix helpt bij het maken van strategische keuzes. Je combineert bevindingen uit de interne en externe analyse.